瑞犬辞旧岁，金猪迎新春。2019年2月15日-18日，安徽国豪如期组织了为期四天的新春培训和年度目标规划传达会议，除坚守在三亚和潜山基地的员工之外，公司其余员工悉数参加培训学习。

　　新春培训添动力，开拓奋进正当时。2月15日-17日，公司采取“内训为主，外邀为辅”的培训方式，分别从《水稻栽培》、《安徽国豪营销模式创新思考与对策》、《常规稻麦基础知识》、《油菜基础知识》、《如何拓展客户并达成合作》、《财务管理基本知识》、《质量管理与质量控制》等方面对员工进行业务能力、专业素养、管理水平及创新发展进行系统培训，以提高员工的业务理论和实践操作水平，全面推进新一年工作上质量，上水平，上高度。

　　培训主讲师风采

　　培训会过程中，主讲人紧紧把控行业方向标，理论联系实际，切实结合公司实际情况进行分析、探讨。大家边听边认真记录，并就自身碰到的问题提问讨论，现场气氛热烈，互动频繁，效果显然。

　　目标是一切工作的归依。18日上午，公司各版块负责人针对2019年既定的任务目标，分管的板块进行分解部署，细化工作举措，切实保证各项工作责任到人。

　　随后，公司总经理韩仁长对此次新春培训发表重要讲话，并对2019年全年工作进行战略部署。他从“分析与研判、方向目标与规划、布局2019、分工与调整、要求与分享”五个方面，对各部门工作进行量化指标、明确分工、制定举措、标记重点以及具体要求，最终实现“上下同欲者胜”!

　　总经理韩仁长做重要讲话

　　交流交心，共谋发展。18日下午，公司全体员工就新春培训内容及学习贯彻韩总讲话精神进行交流发言和认真学习。

　　会上，每一位员工都结合自身情况，提出自己的认识与理解。大家纷纷表示，此次培训受益匪浅，韩总的新春讲话务实理性，令人鼓舞催人奋进，大家对2019年的工作目标有了更清晰的认识，对目标达成有了更深思考和更多方法，对全年公司整体任务的完成有了更大的信心，充满了期待!

　　为期四天的集中培训、学习和提高，大家无论是精神面貌还是思维认知都焕然一新，专业技能也有了大幅提升，对新一年里为实现目标竭尽全力的信心和决心也更加坚定。大家坚信安徽国豪一定能够在2019年创造更加辉煌的业绩!