2022新年伊始，为强化企业担当，积极践行企业使命，深入推进各项目标任务的完成，公司全体上下展开了为期三天的新春培训活动。

全员培训，在开训动员会上，公司总经理韩仁长带领全体员工，认真学习了安徽省委书记郑栅洁同志在2月7日召开的安徽全省改进工作作风会议上的讲话精神。他强调，作风建设不限于政府部门，企业的经营同样需要，公司以往的工作或多或少也存在“不作为、不担当、不进取，不务实、不守信、不知止”的突出问题。他要求，恰逢国家振兴种业的历史性机遇，希望每一位员工严格做到“对标对表、求真抓实、知敬畏守底线”，要以“高度的责任感和使命感”来引领开展公司各项工作，为国家粮油安全贡献一份企业力量。

目标修正，为集智解决公司年度各业务版块目标的有效完成，公司专门组织目标监督审核小组，针对科研、生产、销售等年度目标完成方案进行审核、补充和完善。韩总到会指出，各版块要严格落实公司年度工作目标及重点任务，抓住机遇，迎接挑战。要创新发展模式，确保各项工作有思路、有措施、有落地，助力安徽国豪各项事业发展实现新的飞跃。

聚智借力，为减少公司少走弯路，提前预知问题和困难，找好对策和出路。公司还邀请到业内知名专家学者、法律顾问以及主管部门领导为公司培训指导。

任务签订，2月14日，公司总经理韩仁长作“拉高标杆 拓局迎变 勇毅前行”的新春动员讲话，对公司2022年度核心工作做出全面部署。韩总要求，要围绕年度既定目标，压实责任，高效率完成各阶段工作任务。要精准把握产品市场、提升核心优势，推动管理、人才、科研体系建设。要勇于担责、迎难而上、敢于突破，保持扎实的工作作风，务必高质量推进公司各项工作迈向新高度。会上，韩总还代表公司与一线业务部门负责人签订了2022年度目标责任书。

风劲帆满海天远，雄狮阔步新征程。2022年已经实现良好开局，相信公司在韩总的正确引领下，全体徽豪人将以崭新的精神风貌、良好的工作作风、踏实的工作要求、突破的创业勇气，推进徽豪事业实现跨越式发展！